Главное:
- В России наблюдается рост рынка аутстаффинга на фоне нехватки квалифицированных IT-специалистов.
- К 2025 году 25% компаний планируют «арендовать» 20-50 IT-специалистов.
- Прогнозируется, что к 2030 году дефицит IT-кадров в стране достигнет 1 миллиона человек.
Нехватка IT-кадров: вызовы и решения
В последние годы российский IT-рынок сталкивается с серьезной проблемой — нехваткой квалифицированных специалистов. Исследование Kokoc.tech показало, что аутстаффинг становится ключевым инструментом для решения этого вопроса. К 2030 году, по прогнозам Германа Грефа, главы Сбербанка, дефицит IT-кадров в стране может достигнуть 1 миллиона человек. Это настораживающая цифра, которая подчеркивает необходимость поиска альтернативных решений, таких как аутстаффинг.
Аутстаффинг позволяет компаниям получать доступ к нужным специалистам без необходимости постоянного найма. Это особенно актуально для бизнеса, который сталкивается с одноразовыми или срочными проектами, где критически важна скорость выполнения задач. В 2024 году объем российского аутстаффинга прогнозируется на уровне 265 миллиардов рублей, что на 18% больше по сравнению с 2023 годом.
Стратегии поиска и выбора аутстафф-подрядчиков
В условиях дефицита кадров компании все чаще обращаются к так называемым «белым спискам» подрядчиков — партнерам, с которыми у них был положительный опыт сотрудничества. Это позволяет экономить время и ресурсы на поиски и отбор специалистов. Интересно, что для формирования такого списка достаточно одного удачного проекта, но возможность исключить подрядчика существует уже после двух-трех неудач.
При отсутствии подходящих кандидатов в основной базе заказчики рассматривают внешние предложения и активно ищут новых подрядчиков через интернет, профессиональные сообщества и кейсы. Также важную роль играют HR-специалисты, которые могут как подбирать штатных работников, так и привлекать аутстафф-специалистов.
Репутация и эффективный онбординг — ключевые факторы успеха
Для успешной работы на аутстаффинговом рынке необходима крепкая репутация и участие в профессиональных рейтингах. Аутстафф-компаниям важно не только создать презентабельный имидж, но и поддерживать связь с клиентами, включая обратную связь и поддержку на этапе онбординга. Как показывает практика, если специалист не может быстро адаптироваться в проекте, это негативно сказывается на всех участников процесса.
В компаниях, работающих в финтехе и IT-интеграции, отбор подрядчиков часто проходит через тендеры. Для небольших и средних фирм скорость реакции и личные связи могут стать решающими факторами при выборе партнера. Это подчеркивает необходимость настройки процессов выбора и, как следствие, эффективного управления репутацией среди клиентов.
